عرض /محمد عباس محمد عرابي
كتاب جوهرالإدارة رؤية لمفهوم الادارة، وصناعة المدربينللدكتور محمد الشريف ، الطبعة الثانية 1430هـ،وهو يقع في 219 صفحة.
وهو يعدرؤية لمفهوم الإدارة وصناعة المديرين،وهو من أبرز المؤلفات العربية في علم الإدارة التي تدمج بين التأصيل النظري والممارسة العملية.
ويقدم الكتاب رؤية تحليلية مقارنة لنظريات الإدارة المختلفة، مع إسقاطها على بيئة العمل انطلاقًا من التأصيل النظري والمقارن حيث بين أنهفي بلد متقدم تعتمد الإدارة فيه على الوضوح في الإجراءات ، والأنظمة والقرارات ، وتصبح الثقة هي رمز العمل ، وتختفي التعقيدات الإجرائية كل الأمور في مثل هذه البيئة الإدارية الصحية مهيأة وميسرة لمصلحة العمل ،وتعمل على تركيز جهود العاملين في اتجاه تحقيق أهداف المنشأة ، فليست هناك تعقيدات إدارية تأخذ جزءاً من وقت العاملين ، وتشغل أذهانهم عن الإنتاج، وليس هناك حواجز كبيرة بين الرؤساء والمرؤوسين تجعل المرؤوسين يترددون في طلب التوجيه أو مكاشفة رؤسائهم بما لديهم من أفكار ومقترحات وملاحظات يرون أنها تخدم مصلحة العمل، بالنسبة للأنظمة وإجراءات العمل فهي واضحة، لا تحتمل الاستفسارات من المرؤوسين، أو الاختلاف في التأويل والتطبيق ، أو تسخيرها لخدمة المصالح الشخصية والمنافع الذاتية.
وقد اشتمل الكتاب على جزأين: الجزء الأول :الجوهر ،والجزء الثاني المرآة يهمنا منها نصائح للطامحين التي قدمها الدكتور الشريف:
كن واثقًا في نفسك في احتمال الوصول إلى ما تطمح إليه .
حاول الإلمام بأهداف المنشأة التي تعمل بها ،والتعرف عليها بوعي وإدراك .
التثقيف بما يحيط بالعمل يبعث في الشخص المزيد من القدرة والثقة بالنفس، لا تضيع أي فرصة تأتيك للتدريب
وسار كتاب جوهر الإدارة في رؤية المؤلف على عدة محاور أساسية لصناعة مدير ناجح:
فهم أفراد الفريق ،فهم الهدف من العملية الإدارية فهمًا كاملًا .
وضوح الإجراءات: إرساء بيئة عمل تتسم بالشفافية والوضوح في كافة الخطوات والأنظمة، مما يقلل من التعقيدات، ويزيد من إنتاجية وولاء العاملين.
التمكين وتفويض الصلاحيات: يرى أن الإدارة المتقدمة تعتمد على اللامركزية، وتوزيع الصلاحيات، وإلغاء الحواجز بين الرؤساء والمرؤوسين؛ ليشعر كل عضو في المنشأة بدوره القيادي.
التفرغ للتخطيط: يؤكد على ضرورة اعتماد المدير على المساعدين والسكرتارية لتصريف الأمور اليومية الروتينية، مما يتيح له تخصيص وقته الأكبر للتفكير الاستراتيجي والتخطيط.
والخلاصة :إن "جوهر الإدارة" يكمن في كيفية التغلب على الصعوبات ،والتعامل مع العنصر البشري بنجاح .
وليكن في الحسبان أن تنمية الفكر الإداري ينبغي أن يبدأ مع التربية الأولى للطفل والطاعة وحب النظام
والنجاح قرين التنظيم ،وأبرز الطرق إليه ،ومن المهم تنظيم العمل وترتيب كل ما يتعلق به .
المراجع :ينظر :
الموضوع: من كتاب "جوهر الإدارة" للأستاذ محمد الشريف
19/6/2011 أحمد عبد الهادي أحمد
Google "جوهر الإدارة
كتاب جوهرالإدارة رؤية لمفهوم الادارة، وصناعة المدربينللدكتور محمد الشريف ، الطبعة الثانية 1430هـ،وهو يقع في 219 صفحة.
وهو يعدرؤية لمفهوم الإدارة وصناعة المديرين،وهو من أبرز المؤلفات العربية في علم الإدارة التي تدمج بين التأصيل النظري والممارسة العملية.
ويقدم الكتاب رؤية تحليلية مقارنة لنظريات الإدارة المختلفة، مع إسقاطها على بيئة العمل انطلاقًا من التأصيل النظري والمقارن حيث بين أنهفي بلد متقدم تعتمد الإدارة فيه على الوضوح في الإجراءات ، والأنظمة والقرارات ، وتصبح الثقة هي رمز العمل ، وتختفي التعقيدات الإجرائية كل الأمور في مثل هذه البيئة الإدارية الصحية مهيأة وميسرة لمصلحة العمل ،وتعمل على تركيز جهود العاملين في اتجاه تحقيق أهداف المنشأة ، فليست هناك تعقيدات إدارية تأخذ جزءاً من وقت العاملين ، وتشغل أذهانهم عن الإنتاج، وليس هناك حواجز كبيرة بين الرؤساء والمرؤوسين تجعل المرؤوسين يترددون في طلب التوجيه أو مكاشفة رؤسائهم بما لديهم من أفكار ومقترحات وملاحظات يرون أنها تخدم مصلحة العمل، بالنسبة للأنظمة وإجراءات العمل فهي واضحة، لا تحتمل الاستفسارات من المرؤوسين، أو الاختلاف في التأويل والتطبيق ، أو تسخيرها لخدمة المصالح الشخصية والمنافع الذاتية.
وقد اشتمل الكتاب على جزأين: الجزء الأول :الجوهر ،والجزء الثاني المرآة يهمنا منها نصائح للطامحين التي قدمها الدكتور الشريف:
كن واثقًا في نفسك في احتمال الوصول إلى ما تطمح إليه .
حاول الإلمام بأهداف المنشأة التي تعمل بها ،والتعرف عليها بوعي وإدراك .
التثقيف بما يحيط بالعمل يبعث في الشخص المزيد من القدرة والثقة بالنفس، لا تضيع أي فرصة تأتيك للتدريب
وسار كتاب جوهر الإدارة في رؤية المؤلف على عدة محاور أساسية لصناعة مدير ناجح:
فهم أفراد الفريق ،فهم الهدف من العملية الإدارية فهمًا كاملًا .
وضوح الإجراءات: إرساء بيئة عمل تتسم بالشفافية والوضوح في كافة الخطوات والأنظمة، مما يقلل من التعقيدات، ويزيد من إنتاجية وولاء العاملين.
التمكين وتفويض الصلاحيات: يرى أن الإدارة المتقدمة تعتمد على اللامركزية، وتوزيع الصلاحيات، وإلغاء الحواجز بين الرؤساء والمرؤوسين؛ ليشعر كل عضو في المنشأة بدوره القيادي.
التفرغ للتخطيط: يؤكد على ضرورة اعتماد المدير على المساعدين والسكرتارية لتصريف الأمور اليومية الروتينية، مما يتيح له تخصيص وقته الأكبر للتفكير الاستراتيجي والتخطيط.
والخلاصة :إن "جوهر الإدارة" يكمن في كيفية التغلب على الصعوبات ،والتعامل مع العنصر البشري بنجاح .
وليكن في الحسبان أن تنمية الفكر الإداري ينبغي أن يبدأ مع التربية الأولى للطفل والطاعة وحب النظام
والنجاح قرين التنظيم ،وأبرز الطرق إليه ،ومن المهم تنظيم العمل وترتيب كل ما يتعلق به .
المراجع :ينظر :
الموضوع: من كتاب "جوهر الإدارة" للأستاذ محمد الشريف
19/6/2011 أحمد عبد الهادي أحمد
من كتاب "جوهر الإدارة" للأستاذ محمد الشريف
مقارنة بين نمط الإدارة في بلد ناجح وآخر... في بلد متقدم تعتمد الإدارة فيه على الوضوح في الإجراءات ، والأنظمة والقرارات ، وتصبح الثقة هي رمز العمل ، وتختفي التعقيدات الإجرائية ، يصبح من معالم ذلك النظام ، أو النمط الإداري السمات الآتية: 1) الاعتماد على السكرتير أو المساعد في تصريف كثير من...
hrdiscussion.com
