يكون المدراء العظماء خبراء في مجالاتهم ويمتلكون سجلاً حافلاً بالأداء القوي ويولون اهتماماً بتولّي المسؤولية، ولكنّهم يتغافلون عن حقيقة إحتضان المواهب ودعمهم وهوما يسهم في عزل المواهب والقدرات الإبداعيه بعيدا عن المشاركة الفاعلة ذات الجدوى والمنفعة المشتركة
البعض من القادة الذين ادركوا مدى حضور الطاقةالإبداعية وإحتواءالموهبة عمدوا إلى الإهتمام بهذه العناصر
من خلال تمكينهم من فرصة استعراض مسيرتهم المهنية وقصص نجاح فريقهم وتسليط الضوء على ما حققته المؤسسة ، والرؤية التي قادتها إلى النجاح، والفرص المستقبلية المتاحة في قطاعها، مما يقدم رؤى قيمة للمهتمين بالنجاح والقيادة كما ان إعطاء الفرصة للموهوبين المبدعين يجعل رسائل المؤسسة اقوى واكبرتاثيرا
نحن ندرك ان
بناءقدرات موظفيك ومهاراتهم قديمثل تحديا لكن يجب عليك تجاوز هذا التحدي والمضي قدما كقائد لايقف عنداول عثرة بالطريق!!
البعض من القادة الذين ادركوا مدى حضور الطاقةالإبداعية وإحتواءالموهبة عمدوا إلى الإهتمام بهذه العناصر
من خلال تمكينهم من فرصة استعراض مسيرتهم المهنية وقصص نجاح فريقهم وتسليط الضوء على ما حققته المؤسسة ، والرؤية التي قادتها إلى النجاح، والفرص المستقبلية المتاحة في قطاعها، مما يقدم رؤى قيمة للمهتمين بالنجاح والقيادة كما ان إعطاء الفرصة للموهوبين المبدعين يجعل رسائل المؤسسة اقوى واكبرتاثيرا
نحن ندرك ان
بناءقدرات موظفيك ومهاراتهم قديمثل تحديا لكن يجب عليك تجاوز هذا التحدي والمضي قدما كقائد لايقف عنداول عثرة بالطريق!!
