عرض /محمد عباس محمد عرابي
كتاب القيادة الإدارية التحول نحو نموذج القيادي العالمي للدكتور سالم بن سعيد آل ناصر القحطاني أستاذ الإدارة بكلية إدارة الأعمال جامعة الملك سعود –كتاب مجلد صادر عن مكتبة المتنبي بالدمام(1437هـ) ، ويقع في 470 صفحة من القطع الكبير ([()وإننا إذ نعرض لهذا الكتاب القيم المفيد والذي لا غنى عنه لمن يعمل بالإدارة والقيادة هناك عرض آخر قام به العميد الدكتور / سعيد بن محمد الغامدي
مدير المعهد العالي للدراسات الأمنية / كلية الملك فهد الأمنية
نشر في العدد (23) من مجلة البحوث الأمنية - ذو الحجة 1423هـ
])
*مكونات الكتاب:
اشتمل الكتاب على مقدمة وعشرة فصول، وقد قسم المؤلف كل فصل لعدة محاور جاءت على النحو التالي:
الفصل الأول: (مدخل إلى القيادة الإدارية الأسس والمناهج)
الفصل الثاني: (تطور الفكر القيادي الإداري).
الفصل الثالث: (أساليب وأشكال القيادة الإدارية ونظرياتها)
الفصل الرابع: (القائد الإداري المسلم)
الفصل الخامس :( القيادة التحويلية وإدارة منظمات القرن الحادي والعشرين)
الفصل السادس: (القائد الإداري وفريق العمل)
الفصل السابع: (القائد الإداري والأساليب الإدارية الحديثة)
الفصل الثامن: (مهارات القيادة الإدارية الحديثة)
الفصل التاسع: (مشكلات وتنمية وتحديات القيادة الإدارية)
الفصل العاشر: (الاتجاهات الحديثة في القيادة الإدارية وتحدياتها )
ويرى أن القائد لا يمكن أن ينجح في التعامل مع الآخرين وقيادتهم ما لم
في تعامله يكن ناجحا مع نفسه
وقد عرف المؤلف القيادة الإدارية بأنها:" عملية التأثير الإيجابي في نشاط المرؤوسين، بهدف تفعيله، مع توجيه ذلك النشاط نحو تحقيق هدف معين "([()القحطاني، سالم (1437هـ): القيادة الإدارية، الدمام، مكتبة المتنبي، ص13])
أو بصيغة أخرى هي : قدرة القائد على إقناع الأفراد والتأثير عليهم لحملهم على أداء واجباتهم ومهامهم التي تسهم في تحقيق الهدف المشترك للجماعة )
، ويرى أن إدارة الذات هي: قدرة القائد الشخصية على التعامل مع نفسه بما يتعامل به مع الآخرين ومعرفته بقدراته ومهاراته واستغلالها بفعالية
ويرى أن أبرز التحديات التي تواجه الإدارة في القرن الحادي والعشرون: تحديات مثل: تحدي المنافسة، وتحدي ً القسم العولمة، وتحدي الاستخدام الأمثل للموارد، وتحدي الجودة الشاملة، والتحديات التكنولوجية، وتحدي اتخاذ القرار في عالم متغير ظاهره العولمة، والمهارات الشخصية الفكرية والإنسانية والفنية، والتطور التقني، والتحدي الريادي، والتحدي الأيديولوجي
ويرى أن إن نجاح فريق العمل يتوقف على ما يبذله القائد من جهود للقيام بدوره على الوجه المطلوب
واهتم المؤلف بالجودة وهو أسلوب نشأ على يد الأمريكي(إدوارد ديمنج) حيث يرى أن إدارة الجودة هي أسلوب حديث أثبت فاعليته في تطوير المنظمات ، وتقوم فكرة هذا الأسلوب على بناء ثقافة تنظيمية عميقة الجودة ترتكز على فلسفة خدمة العميل وأداء العمل بشكل صحيح من أول مرة
المراجع:
سالم بن سعيد آل ناصر القحطاني (1437هـ)0القيادة الإدارية التحول نحو نموذج القيادي العالمي،الطبعة الثالثة ، الدمام، مكتبة المتنبي
الدكتور / سعيد بن محمد الغامدي، مدير المعهد العالي للدراسات الأمنية / كلية الملك فهد الأمنية، عرض كتاب القيادة الإدارية التحول نحو نموذج القيادي العالمي للدكتور سالم بن سعيد آل ناصر القحطاني
نشر في العدد (23) من مجلة البحوث الأمنية - ذو الحجة 1423هـ
كتاب القيادة الإدارية التحول نحو نموذج القيادي العالمي للدكتور سالم بن سعيد آل ناصر القحطاني أستاذ الإدارة بكلية إدارة الأعمال جامعة الملك سعود –كتاب مجلد صادر عن مكتبة المتنبي بالدمام(1437هـ) ، ويقع في 470 صفحة من القطع الكبير ([()وإننا إذ نعرض لهذا الكتاب القيم المفيد والذي لا غنى عنه لمن يعمل بالإدارة والقيادة هناك عرض آخر قام به العميد الدكتور / سعيد بن محمد الغامدي
مدير المعهد العالي للدراسات الأمنية / كلية الملك فهد الأمنية
نشر في العدد (23) من مجلة البحوث الأمنية - ذو الحجة 1423هـ
])
*مكونات الكتاب:
اشتمل الكتاب على مقدمة وعشرة فصول، وقد قسم المؤلف كل فصل لعدة محاور جاءت على النحو التالي:
الفصل الأول: (مدخل إلى القيادة الإدارية الأسس والمناهج)
الفصل الثاني: (تطور الفكر القيادي الإداري).
الفصل الثالث: (أساليب وأشكال القيادة الإدارية ونظرياتها)
الفصل الرابع: (القائد الإداري المسلم)
الفصل الخامس :( القيادة التحويلية وإدارة منظمات القرن الحادي والعشرين)
الفصل السادس: (القائد الإداري وفريق العمل)
الفصل السابع: (القائد الإداري والأساليب الإدارية الحديثة)
الفصل الثامن: (مهارات القيادة الإدارية الحديثة)
الفصل التاسع: (مشكلات وتنمية وتحديات القيادة الإدارية)
الفصل العاشر: (الاتجاهات الحديثة في القيادة الإدارية وتحدياتها )
ويرى أن القائد لا يمكن أن ينجح في التعامل مع الآخرين وقيادتهم ما لم
في تعامله يكن ناجحا مع نفسه
وقد عرف المؤلف القيادة الإدارية بأنها:" عملية التأثير الإيجابي في نشاط المرؤوسين، بهدف تفعيله، مع توجيه ذلك النشاط نحو تحقيق هدف معين "([()القحطاني، سالم (1437هـ): القيادة الإدارية، الدمام، مكتبة المتنبي، ص13])
أو بصيغة أخرى هي : قدرة القائد على إقناع الأفراد والتأثير عليهم لحملهم على أداء واجباتهم ومهامهم التي تسهم في تحقيق الهدف المشترك للجماعة )
، ويرى أن إدارة الذات هي: قدرة القائد الشخصية على التعامل مع نفسه بما يتعامل به مع الآخرين ومعرفته بقدراته ومهاراته واستغلالها بفعالية
ويرى أن أبرز التحديات التي تواجه الإدارة في القرن الحادي والعشرون: تحديات مثل: تحدي المنافسة، وتحدي ً القسم العولمة، وتحدي الاستخدام الأمثل للموارد، وتحدي الجودة الشاملة، والتحديات التكنولوجية، وتحدي اتخاذ القرار في عالم متغير ظاهره العولمة، والمهارات الشخصية الفكرية والإنسانية والفنية، والتطور التقني، والتحدي الريادي، والتحدي الأيديولوجي
ويرى أن إن نجاح فريق العمل يتوقف على ما يبذله القائد من جهود للقيام بدوره على الوجه المطلوب
واهتم المؤلف بالجودة وهو أسلوب نشأ على يد الأمريكي(إدوارد ديمنج) حيث يرى أن إدارة الجودة هي أسلوب حديث أثبت فاعليته في تطوير المنظمات ، وتقوم فكرة هذا الأسلوب على بناء ثقافة تنظيمية عميقة الجودة ترتكز على فلسفة خدمة العميل وأداء العمل بشكل صحيح من أول مرة
المراجع:
سالم بن سعيد آل ناصر القحطاني (1437هـ)0القيادة الإدارية التحول نحو نموذج القيادي العالمي،الطبعة الثالثة ، الدمام، مكتبة المتنبي
الدكتور / سعيد بن محمد الغامدي، مدير المعهد العالي للدراسات الأمنية / كلية الملك فهد الأمنية، عرض كتاب القيادة الإدارية التحول نحو نموذج القيادي العالمي للدكتور سالم بن سعيد آل ناصر القحطاني
نشر في العدد (23) من مجلة البحوث الأمنية - ذو الحجة 1423هـ
